Action-research in the development of a change management model to strengthen health interventions with an intercultural approach, Peru

Authors

DOI:

https://doi.org/10.17843/rpmesp.2025.422.14134

Keywords:

Change Management, Interculturality, Health of Indigenous Peoples

Abstract

We present our experience in developing a change management model to strengthen intercultural health interventions in primary care. This is an action-research project involving health teams that mainly care for indigenous populations. The methodology included problem-based workshops and deductive analysis. The
study was conducted in 44 health facilities in six regions, using a specific guide to build the change model. As a result, a change management model was developed, consisting of three  main components: a change management guidance model, a  change planning model, and change  management meetings based on continuing health education. A change  management model is presented to  strengthen the prevention and control  of health priorities with an intercultural  approach, with the potential to improve the effectiveness
of health interventions.

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Author Biography

  • Gualberto Segovia-Meza, Ministerio de Salud, Lima, Perú

    Ex Director General del Centro Nacional de Salud Interculturalidad del INS

    Médico especialista en medicina familiar y comunitaria

    Master en Business Innovation

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Published

2025-06-18

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How to Cite

1.
Segovia-Meza G, Medina-Ibañez A, Bartolo-Marchena M, Monteza-Facho B. Action-research in the development of a change management model to strengthen health interventions with an intercultural approach, Peru. Rev Peru Med Exp Salud Publica [Internet]. 2025 Jun. 18 [cited 2025 Jun. 23];42(2). Available from: https://rpmesp.ins.gob.pe/index.php/rpmesp/article/view/14134